取的各种作业技术与活动,具体监控项目活动的过程与结果,以判断工程是否符合相关质量标准,并对产生质量问题的原因进行分析,以便制定相关策略来消除不符合质量标准的因素,保障电气工程自动化施工管理质量的不断改进。
2.4注重施工中的安全管理
由于电力工程施工的特殊性,因此其是一项风险大、危险源多的工程,尤其涉及到高处作业、带电作业等,因此对施工现场的安全技术防范工作及安全管理与监督,提出了更高的要求,这也对保证电力工程的顺利完工具有重要意义。首先,应做好工地的调查研究工作。对现场的地形地貌、周边环境等进行勘察并记录,及时发现存在安全隐患的因素,并加强防范与管理,在设计文件时应做好安全技术措施的编制工作,发挥施工现场的安全警示作用。其次,要加强施工现场的安全宣传教育工作,提高施工人员安全意识,加强安全技术培训与考核工作,并落实技术交底工作。在施工过程中,应严格按照图纸施工,对设计文件中的各种安全技术措施严格落实到位。再次,要做好各项安全技术防护工作,并加强对高处作业的安全保障,实时掌握施工现场动态,及时发现违规操作行为并给予纠正。
由上可见,为了完善电力工程自动化施工管理的目标,需要树立管理思想,建立专业化、综合化、相对独立的项目管理组织,采取科学的技术与合理的方法,并在施工过程中不断完善技术人员与管理人员的综合素质,才能实现项目管理目标,另外,电力工程自动化施工项目的进度与质量管理的提高,是有效控制项目成本的前提,保障施工安全,提高电力工程质量。
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