员的谈判能力,节约谈判时间,通过谈判获得有利的合作地位,以及通过恰当的合作,使合同能够顺利获得执行,这些都会降低成本,提高利润,因此也影响着房地产建设工程造价控制效果。
2.3 严格执行结算审计制度
结算分为项目进度款项的计算与支付、竣工结算两类。
在项目进度款计算与支付方面,造价控制可以根据项目计划规划,恰当的安排支付计划,在保证项目进度的情况下尽量减少现金支付。比如可以按照阶段付款,可以按照月度付款,极度付款等形式,具体要与项目周期相符合。
在竣工结算方面,要考虑严格按照结算程序来执行,比如严格执行项目结束审查验收程序,这样一者可以为下步质量纠纷争取谈判砝码,同时也可以为企业尽量的减少占用资源与资金量。项目结束后,还要进行项目总结,作成本分析,找出成本控制风险的来源,找出对策,为下次工程积累经验。
参考文献:
[1]张为华著.《谈建设项目房地产建设工程造价控制措施》,太原:《山西建筑》2005(8)
[2]陈向东著.《建设项目施工阶段的房地产建设工程造价控制措施》.北京:广东科技2007(10).
[3]刘晓英著.《论旋工盼段的工程埴价管理及控制》.北京:科技信息,2007.
[4]张为华著.《谈建设项目房地产建设工程造价控制措施》.太原:《山西建筑》,2005(8).
[5]刘德运编著.《房地产建设工程造价咨询与审计》.济南:山东人民出版社,2006年.
[6]邱元拔主编.《房地产建设工程造价概论》.北京:人民交通出版社,2002年.
[7]刘石英编著.《建筑房地产建设工程造价》.南京:河海大学出版社,1999年 上一页 [1] [2]
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