进行检查保养,并解决机械设备发生的突发故障;实行每机专人负责制,对设备不定期抽检,根据抽检结果,对负责人进行奖惩,调动了操作人员的积极性。项目部应同时注意做好机械调配使用,机械设备在工地发挥了最大效应,保证了施工生产的顺利进行。
(三)技术创新方面
在施工过程中,严格执行铁路工程建设标准,并注重在工作中进行技术创新,特别是项目部管段内的路基软基处理施工,在技术创新方面取得了很好的效果。软基处理施工过程中,技术人员在严把质量关的前提下,认真做好施工记录和试验检测,并把各项记录数据对比分析,掌握各种软基处理方式对软土路基的处理效果。同时又把路基分层施工的理念融合到软基施工过程中,对地基处理前后的检测结果进行分析总结。特别是强夯施工,运用科学的施工方法,把施工纪录、沉降数据及地基承载力变化进行分析,明确了强夯工艺的技术参数,并运用于整个强夯施工过程中,受到业主专家的高度好评,软基处理一次验收合格率100%。软基处理已申报了由太中银铁路指挥部组织的科技研发项目。
现代建筑企业的市场竞争必须赢在项目管理效能才能成为真正的赢家。建立高效能的项目管理体系和项目管理团队,是现代建筑企业打造企业核心竞争力的管理利器。企业管理层在关注企业绩效和企业市场价值的同时,更应该关注项目管理体系、业务流程的管理效能问题,卓越的管理效能是建筑企业赢得市场的核心竞争机制。企业要赢,必须赢在效能,才是可持续的赢。 上一页 [1] [2] [3]
|